ï»?!DOCTYPE html> 重庆‹zÕdŠ¨½{–划公司 - 重庆志æ“v户外˜qåŠ¨½{–划有限公司

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      重庆户外拓展训练

      重庆‹zÕdŠ¨½{–划公司

      • 来源åQ?span>http://www.radiotahrir.com/supply/176.html
      • 发布日期åQ?span>2020-3-30 0:00:00
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      详细介绍

      重庆‹zÕdŠ¨½{–划公司

      企业培训½Ž¡ç†çš„整体流½E‹åƈ不单是äؓ了规范活动和å¯ÒŽ´»åŠ¨è¿›è¡ŒæŒ‡å¯û|¼ŒåŒæ—¶å¯¹äºŽä¼ä¸šåŸ¹è®­æ•´ä¸ª‹¹ç¨‹çš„进行方法做å‡ÞZº†ä»‹ç»å’ŒæŒ‡å¯û|¼Œç›®å‰æ¥è¯´åQŒzui为重要的两个阶段为确认培训需求和˜q›è¡ŒåŸ¹è®­çš„设计策åˆ?

      企业培训½Ž¡ç†çš„整体流½E‹åƈ不单是äؓ了规范活动和å¯ÒŽ´»åŠ¨è¿›è¡ŒæŒ‡å¯û|¼ŒåŒæ—¶å¯¹äºŽä¼ä¸šåŸ¹è®­æ•´ä¸ª‹¹ç¨‹çš„进行方法做å‡ÞZº†ä»‹ç»å’ŒæŒ‡å¯û|¼Œç›®å‰æ¥è¯´åQŒzui为重要的两个阶段为确认培训需求和˜q›è¡ŒåŸ¹è®­çš„设计策划,˜q™ä¸¤æ–šw¢ä¹Ÿæœ‰è¾ƒå¤§çš„技术难度,所以现实中拓展训练的工作需要遵循以下几个方面:

      ½W?一åQŒç¡®å®šä¼ä¸šçš„¾l„织需æ±?

      ½W¬äºŒåQŒç¡®å®šå‘˜å·¥å²—位的需æ±?

      ½W¬ä¸‰åQŒå¯¹äºŽä¼ä¸šå‘˜å·¥èƒ½åŠ›è¿›è¡Œè¯„ä¼?

      ½W¬å››åQŒç¡®è®¤å‘˜å·¥èƒ½åŠ›ä¸ŽæœŸæœ›èƒ½åŠ›çš„å·®è·?

      ½W¬äº”åQŒé’ˆå¯¹è¿™¿Uå·®è·å¯»æ‰¾è¡¥æ•‘措施ã€?

      然而,我们也不能忽视培训管理中zui常见çš?3个错è¯?

      1. 不重视培训。这个前面已¾lè¯´˜q‡äº†ã€?

      2. ˜q‡åˆ†ä¾èµ–外部的培训。培训的æ ÒŽœ¬æ˜¯å†…部培训,内部培训的根本是您企业自íw«ä¼˜åŠ¿ï¼Œæ–‡åŒ–åQŒæ¨¡å¼ï¼Œè¯€½Hï¼Œ‹¹ç¨‹åQŒç‰¹å®šçŸ¥è¯†ç­‰è®©æ‚¨çš„企业存‹zÖM¸‹æ¥çš„那些东西的传承和复制åQŒè¿™æ˜¯å¤–部培训无法取代的ã€?

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      3. 为培训而培训,而不是äؓ了解决问题而培训。一些老板从理è®ÞZ¸Šè®¤åŒäº†åŸ¹è®­çš„重要性,ž®×ƒ¸åˆ†é’¾U¢çš‚白地¾l™å‘˜å·¥å„¿Uå„样内部外部的培训åQŒç»“果让员工èŠÞp´¹å¤§é‡æ—‰™—´å­¦ä¹ å¾ˆå¤šæ— ç”¨çš„东è¥Ñ€‚这样即‹¹ªè´¹äº†æ—¶é—ß_¼Œä¹Ÿæµªè´¹äº†é‡‘钱。培训的意义在于解决企业的问题ã€?

      4. 不亲自徏立自å·Þqš„培训体系。很多老板觉得自己不擅长培训管理,把这个事情授权给外部的培训机构或内部的培训经理。但如果老板不亲自帮助徏立适合自己企业的培训体¾p»ï¼ŒåŸ¹è®­çš„效果还是要大打折扣åQŒå› ä¸ºæ— è®ºå¤–部还是内部的非业务äh员都很难理解企业培训真正的需要ã€?

      5. 不做培训计划。要惌™®©åŸ¹è®­è½åœ°åQŒå¿…™åÀLœ‰åŸ¹è®­è®¡åˆ’åQŒå¿…™åÀLŠŠé’ˆå¯¹ä¸åŒ¾cÕdž‹å‘˜å·¥(½Ž¡ç†è€…vs员工åQŒå„¿Uä¸šåŠ¡äh员,支持部门)åQŒé’ˆå¯¹ä¸åŒç±»åž‹è¯¾½E?业务¾c»ï¼Œ½Ž¡ç†¾c»ï¼Œä¸“业¾cȝ­‰)的培训活动落实到òqß_¼Œæœˆï¼Œå‘¨ï¼Œå¤©ã€?

      6. 老板不亲自做培训。企业里zui好的培训师肯定是老板自己åQŒå³ä½¿è€æ¿ä¸æ“…长演讲也是这栗÷€‚不亲自参与培训会让培训大大å¤Þp‰²ã€?

      7. 没有培训¾l„织åQŒç”šè‡Ïx²¡æœ‰åŸ¹è®­å²—位。要惌™®©åŸ¹è®­˜q™äšg事立èµäh¥åQŒå¿…™å»è®¾¾|®åŸ¹è®­ç»ç†è¿™ä¸ªå²—位,甚至要设¾|®åŸ¹è®­éƒ¨åQŒåŸ¹è®­ä¸­å¿ƒï¼ŒåŸ¹è®­å­¦æ ¡åQŒä¼ä¸šå¤§å­¦è¿™æ ïLš„培训¾l„织ã€?

      8. 只有培训åQŒæ²¡æœ‰åŸ¹è®­åˆ¶åº¦ã€‚如果不通过培训制度把员工培训和他的成长¾l“合èµäh¥åQŒåŸ¹è®­çš„效果也会大打折扣ã€?

      9. ç›æ€º’抉|¶ˆç”šè‡³ç›æ€º’打架的培训。管理不是科学,而是艺术。所以每个老师的说法不ž®½ç›¸åŒç”šè‡³ç›¸äº’矛盾。培训师的ä­hå€ÆD§‚也非å¸æ€¸åŒï¼Œå› è€Œé€‰æ‹©åŸ¹è®­è¯„¡¨‹å’Œè€å¸ˆçš„时候要注意价å€ÆD§‚åQŒå†…容和æ–ÒŽ³•ä¸Šçš„一致性ã€?

      10. ˜q‡åˆ†å•ä¸€çš„培训。很多企业的培训只有一个åŞ式:那就是请老师讲课。企业至ž®‘应该引入四¿Uç±»åž‹çš„学习方式åQšä¸€æ˜¯è¯¾½E‹çš„形式åQŒäºŒæ˜¯å¤šåª’体学习软äšg的åŞ式,三是阅读的åŞ式,四是拓展训练的åŞ式。只有这样丰富的形式才能保证学习的效æž?在所有这些方面,易中都有相应的äñ”品供您选择åQŒè¿™æ˜¯æ˜“中的一个优势:我们可以¾l™æ‚¨å¤šåŞ式但内容一致的培训ã€?重庆‹zÕdŠ¨½{–划公司

      11. 只培训技能,不培训思想。只有思想转变了,技能才有用。所以必™å»é‡è§†æ€æƒ³çš„培训ã€?

      12. 只培训态度åQŒä¸åŸ¹è®­æŠ€èƒ½ã€‚这个错误和上面的正好相反。一些老板认äؓ员工的问题只是员工态度问题åQŒæ‰€ä»¥ç»™å‘˜å·¥å¾ˆå¤šâ€œæˆåŠŸå­¦â€çš„灌输åQŒä»¥ä¸ºåªè¦æ€åº¦å˜äº†ä»€ä¹ˆé—®é¢˜éƒ½æ²¡æœ‰äº†ã€‚但员工真正的问题大部分时候是能力问题åQŒä¸æ˜¯æ€åº¦é—®é¢˜ã€?

      13. “只买贵的,不买对的。”很多老板¾l™è‡ªå·Þqš„培训在遵循这个“原则”,¾l“æžœèŠ×ƒº†å¾ˆå¤šé’±ï¼Œåªä¹°æ¥ä¸€äº›å£å—÷€‚反之,¾l™ç®¡ç†è€…的培训往往遵åó@“只ä¹îC¾¿å®œçš„åQŒä¸ä¹°å¯¹çš„”,˜q™åŒæ ·ä¸å¯å–。ä­hå€û|¼Œè€Œä¸æ˜¯ä­h格应该是我们做决定的æ ÒŽœ¬ã€?

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